1С:ERP Управление предприятием

1С:ERP Управление предприятием

Решение "1С:ERP Управление предприятием 2" разработано на новой современной версии 8.3 платформы "1С:Предприятие" проектной командой специалистов фирмы "1С" при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров "1С" (Центры ERP, Центры разработки "1С") и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий. До выпуска финальной версии более года производилось изучение и тестирование данного продукта сотнями партнеров и десятками клиентов на пилотных внедрениях. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1С:Управление производственным предприятием" редакция 1.3

Основные инновации решения и развитие функционала:

1. Управление финансами.

  • Учет кредитов, депозитов и займов;
  • Эквайринг (платежные карты);
  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
  • Расширенные возможности управления текущими платежами;
  • Маршруты согласования заявок;
  • Гибкие инструменты для формирования платежных документов на будущие даты;
  • Инвентаризация касс и расчетных счетов;
  • Аналитическая отчетность по движению денежных средств;
  • Настраиваемый план счетов финансового учета по международным стандартам;
  • Использование шаблонов проводок;
  • Отложенное отражение проводок в учете;
  • Привязка проводок к документам без трансформации;
  • Создание документов по типовым операциям;
  • Аудируемость данных;
  • Регистрация нефинансовых показателей;
  • Генератор финансовых отчетов;
  • Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.

2. Бюджетирование.

  • Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика;
  • Моделирование сценариев;
  • Управление бюджетным процессом;
  • Поддержка нескольких валют;
  • Табличные формы ввода и корректировки;
  • Экономический прогноз;
  • Анализ достижения плановых показателей;
  • Составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • Расширенный финансовый анализ.

3. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия. 

  • Построение иерархической модели целей и целевых показателей;
  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения;
  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных;
  • Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности;
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов;
  • Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).

4. Регламентированный учет. 

  • Единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
  • Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета;
  • Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения;
  • Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа;
  • Расчеты с обособленными подразделениями организации (79 сч.);
  • Унифицированные формы аналитической и регламентированной отчетности;
  • Автоматическая поддержка учета "сложного" НДС без дополнительных настроек;
  • Расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.

5. Управление персоналом и расчет заработной платы. 

  •  Расчет зарплаты по данным выработки сотрудников;
  • Комплекс расчетов с персоналом;
  • Гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете;
  • Наличие грейдов, возможность ввода неограниченного количества показателей, произвольные формулы.
6. Управление производством.
  • Визуализация структуры изделия;
  • Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
  • Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты);
  • Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре;
  • Два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер;
  • Интервальное планирование и "Барабан-Буфер-Веревка";
  • Планирование по узким местам производства;
  • Пооперационное планирование;
  • Снижение зависимости качества планирования от точности нормативных данных;
  • Управление приоритетом заказов на производство (VIP-заказы);
  • Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала;
  • Расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
  • Учет времени транспортировки и отслеживания ТМЦ;
  • Прогнозирование хода производственного процесса;
  • Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях;
  • Гибкое перепланирование;
  • Расширенный учет выработки сотрудников.
7. Управление затратами и расчет себестоимости.
  • Раздельный учет затрат по видам деятельности;
  • Обособленный учет себестоимости по заказам;
  • Распределение затрат по направлениям деятельности;
  • Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат;
  • Улучшенный мастер закрытия месяца.
8. Организация ремонтов.
  • Учет и иерархическая классификация объектов, находящихся в эксплуатации;
  • Мониторинг состояния объектов эксплуатации;
  • Управление по видам ремонтов;
  • Организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
  • Единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
  • Формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.
9. Управление продажами.
  • Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом;
  • Воронка продаж;
  • Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
  • Использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессы управления сложными продажами;
  • Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения;
  • Самообслуживание клиентов;
  • Управление торговыми представителями;
  • Мониторинг состояния процессов продаж;
  • Планирование использования автотранспорта;
  • Вероятностная оценка прогноза продаж;
  • Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
  • Автоматический контроль лимита задолженности;
  • Инвентаризация взаиморасчетов;
  • Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
  • Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
10. Управление взаимоотношениями с клиентами.
  • Формирование стратегии отношений с партнерами;
  • Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
  • Досье клиента, партнера;
  • Карты лояльности, анализ лояльности клиентов;
  • Претензионная работа;
  • Мониторинг исполнения сделок;
  • BCG-анализ;
  • Расширенный анализ показателей работы менеджеров.
11. Управление закупками.
  • Управление закупочной деятельностью;
  • Бизнес-процессы сложных закупок;
  • Контроль условий поставок;
  • Расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям;
  • Формирование полной стоимости приобретения ТМЦ;
  • Контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
12. Управление складом и запасами.
  • Сложная иерархическая структура складов,
  • Управление ячеистым складом,
  • Обособленный учет по заказам – резервирование потребностей,
  • Мобильные рабочие места работников складов,
  • Учет многооборотной тары,
  • Управление инвентаризацией товаров,
  • Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа,
  • Расчет прогнозируемого спроса,
  • Товары на складах по срокам годности,
  • Управление доставкой,
  • Товарный календарь.
13. Технологические преимущества.
 
"1С:ERP Управление предприятием 2" разработана на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
 
  • обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
  • организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
  • создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
  • настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP Управление предприятием 2", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).